EMC（合同能源管理）模式的推廣應(yīng)用和逐步完善，將有助于引入更多社會資源，細(xì)化行業(yè)內(nèi)部分工，加快行業(yè)的發(fā)展步伐。合同能源管理（EMC）就是通過引入外部資金、技術(shù)、設(shè)備，使高耗能企業(yè)客戶在自身不進行投入的情況下，能夠獲得部分節(jié)能效益，并且在合同結(jié)束后完全擁有節(jié)能設(shè)備和全部收益權(quán)。專業(yè)化的EMC產(chǎn)業(yè)鏈包括：高耗能客戶、專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司、資金方、設(shè)備供應(yīng)商等參與主體。EMC模式在降低社會總能耗的同時，也給各參與主體帶來了實實在在的經(jīng)濟效益，受到政府、服務(wù)提供商以及高耗能客戶的一致推崇，在美國、加拿大、歐洲被廣泛應(yīng)用。

　　EMC通常被廣泛應(yīng)用于工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能項目中，比如從事建筑節(jié)能的泰豪科技就在其路燈項目上成功應(yīng)用了EMC模式。變頻器行業(yè)，智光電氣在EMC道路的探索上走在了行業(yè)前列，未來將充分受益于EMC政策扶植；榮信股份、合康變頻、九州電氣也都分別涉及到EMC業(yè)務(wù)，但所占比重不大。預(yù)計隨著政策扶持力度的加大，這些企業(yè)也會將EMC作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支點。